2月13日，培训公司2025年工作会议在浙江航空产学研基地召开。省机场集团董事、党委副书记王安平出席会议并讲话。培训公司领导班子、本级全体干部职工、服务公司及萧山分公司干部职工代表参加会议。
会议传达了集团公司2025年工作会议暨二届二次职工代表大会会议精神，总结回顾了培训公司2024年工作，对2025年工作进行了研究部署，并通报表彰了年度先进个人。
会议指出，过去一年来，培训公司在集团公司党委的坚强领导和关心支持下，聚焦“改革创新 提质争先”目标，设立“浙江省人大培训基地”、中国民航局党校浙江党性教育基地，荣获首批省部属企事业职工生活品质疗休养点，成为浙江省总工会重点支持的省级工匠学院建设点，公司持续实现盈利，各项工作取得了显著成效。
会上，王安平围绕“抓落实”这一关键词，对培训公司2025年的各项工作提出了四项要求。一是以奋进之志抓落实。培训公司上下和基地全体干部员工要坚定信心、锚定目标，紧紧围绕集团的战略部署，在积极服务集团中心工作中，认真抓好重点任务落实，力争为集团“十四五”的圆满收官多做贡献，再立新功。二是以严实作风抓落实。要以严的作风，扑下身子加油干，从难点入手、朝短板发力、向困难开刀，一件一件抓落实，一项一项出成果。既要咬定目标，常规工作取得新进展；更要勇于创新，重点任务难点工作取得新突破。三是以有力举措抓落实。要想办法、动脑筋，甘当臭皮匠，多开诸葛亮会，问计于职工群众，遇到困难迎着上，看准时机抓紧干，不断提升落实能力。要千山万水抢市场，主动而为，抢先而为；千辛万苦创品牌，人无我有，人有我优；千方百计强管理，补齐短板，全面提升。四是以党建引领抓落实。努力实现党建强、发展强，进一步夯实党建基础，深入推进国企新风尚建设，加强队伍建设，积极构建具有培训公司特色的和辨识度的企业文化。始终保持良好的干事创业形象和作风，做到清清白白做人、干干净净做事。树立为学员服务、为旅客服务、为员工服务的“三服务”精神。
