2026年8月6日，培训公司召开2026年年中工作会议，深入贯彻落实集团年中工作会议精神，全面复盘上半年经营发展情况，分析研判当前形势并部署下半年重点任务。公司总经理林天辉出席会议并讲话，副总经理韩霞主持会议并作工作点评。公司本级各部门、服务公司及萧山分公司主要负责人参会。会议指出，今年以来，面对市场波动与行业竞争压力，公司上下协同发力、攻坚克难，整体经营稳中有进，亮点闪现。培训主业底盘稳固，政府类社会培训实现新突破，低空经济新赛道布局落地，多元业态拓展成效初显，公司治理效能持续提升。会议强调，各部门要紧扣集团部署要求，奋战三季度、决胜下半年，团结一致、协作争先，保持攻坚的劲头不减退、不懈怠，全力以赴高质量完成全年各项目标任务。会议下一阶段工作要锚定目标、靶向施策，重点是以下四个方面：一是多措并举拓市场。深挖市场潜力，夯实发展底盘。坚持分类施策、精准发力，培训市场精耕存量、提质增效，政府市场扩容增量、做优品牌，社会市场抢抓研学、团建等增长点。二是创新发展求突破。聚焦教学研发、服务升级、管理提质、业态培育等重点领域，紧盯痛点堵点聚力攻关。破除思维定势，集思广益，切实将创新成果转化为看得见的生产力，以务实举措破解发展瓶颈。三是真抓实干严管理。按程序办事，确保信息沟通顺畅；按制度管事，提升合规管理水平；按结果论事，发挥绩效考核作用。四是党建引领强队伍。持续加强人才队伍建设，建强干部梯队，推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。
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