培训公司召开2026年工作会议

近日，培训公司2026年工作会议在浙江航空产学研基地召开。省机场集团董事、党委副书记王安平出席会议并讲话。集团党群工作部负责人，培训公司领导班子及全体干部员工参加会议。

会议总结回顾了培训公司2025年工作，对2026年工作进行了研究部署，并通报表彰了年度先进个人。

会议指出，过去一年来，培训公司在集团党委坚强领导下，紧扣主责主业与改革创新，实现高质量跨越：培训规模稳步扩大，管制培训覆盖全国七大区域，首创“送教上门”，获批全国机场集团首家低空飞行服务培训资质、省人大培训构建“省—市—县—镇”四级体系并首次走出浙江、创新拓展构筑多元生态，落地3个新工种技能认定、支撑保障展现专业水准，承办民航华东区事故调查演练等三项大型竞赛，各项工作取得显著成效，为集团培训产业高质量发展注入强劲动能。

会上，王安平对培训公司2026年的各项工作提出了四项要求。一要胸怀大局、勇拓新路，在服务战略中彰显担当。要始终把培训工作放在集团发展大局中谋划推进，紧盯低空经济、智慧民航等新赛道，加快资质获取与课程研发，推动“浙江经验”走向全国，真正做到“与时代同频，与发展共振”。二要精益求精、追求卓越，在品牌塑造中树立标杆。不论是培训服务、赛事承办，还是酒店运营，都要坚持高标准、高品质，把每一个项目做成精品，把每一次服务做到极致，以“匠心”铸“匠品”，以“口碑”赢“口碑”。三要协同联动、系统推进，在资源整合中激发效能。要强化“一盘棋”思维，推动党建与业务、线上与线下、培训与酒店等多维度深度融合，构建共生共荣的业务生态，实现“1+1>2”的整体效能。四要严实管理、筑牢根基，在合规经营中行稳致远。要持续完善内控体系，加强预算与成本管控，优化考核激励，守牢安全、廉政、运营等底线，做到“于细微处见真章，于平稳中谋长远”。同时，要持续加强干部人才队伍建设，提升专业能力，营造风清气正、干事创业的政治生态。